企业之于经济发展环境，犹如鱼和水。继“中央出台扩大内需促进经济增长的十条措施”之后，国务院总理温家宝10日在省区市人民政府和国务院部门负责同志会议上，部署落实中央政策措施的七项工作中，大量都与企业直接或间接相关。12日国务院常务会议研究决定的四项实施措施中，也包括直接与企业相关的“提高部分产品出口退税率，调整部分产品出口关税”。

　　迎难而上，坚定信心。无论受冲击剧烈，还是间接受损，又或者“逆风飞扬”的企业，对于中央新的措施，无不感触颇深。

　　看到前进希望

　　“国家有决心，我们企业就有信心。”

　　飞马进出口贸易有限公司总经理陆龙生告诉记者，2008年是纺织品出口企业最艰难的一年，出口下降、订单减少、效益下滑、成本上升……飞马在经营方式上，采取了增加进口贸易、开发新产品等方式，今年保证了2亿多元的进出口总额，但仍然深刻体会到了市场不景气带来的压力，“利润率下滑很厉害，只有1%左右，要不是今年8月与11月，纺织、服装出口退税率从11%提高到13%再调整到14%，缓解了部分压力，不然日子真的很难过。”在已有同行倒闭的情况下，国家宣布投入4万亿元促进经济增长，令飞马看到了希望。

　　“国家在出口退税优惠政策上力度不小，但最终还是要靠自己。”陆龙生估计，由于金融危机造成的外需不足，出口企业在2009年仍将继续承受巨大压力。他理解，中央政策措施的核心是扩大内需。飞马也正在动“出口转内销”的脑筋，“我们自己的加工厂，去年开发了一种针对老年人和婴幼儿的新产品，获得了上海的科技成果转化奖，在美国卖得还可以，希望能打入更大的国内市场，我们已经在做市场调研了。”陆龙生说，国外市场与国内市场是两种不同的营销模式，对企业而言，“华丽转身”的挑战很大，但只有积极应对，才有发展的希望，“金融危机深刻地告诉我们，能够生存下来的，不是最聪明也不是最强大的企业，而是适应变化的企业。”

　　上海雷基诺纺织品有限公司的董事长陆建柱则注意到，国家4万亿元方案公布一天之后，央行随即宣布采取五大举措力保经济平稳较快增长，“鼓励和引导金融机构扩大出口信贷的规模，探索在出口信贷中提供人民币中长期融资。”陆建柱希望，这项措施能够惠及中小出口企业，“不少做纺织出口的中小企业倒闭，不是输在管理上，而是输在了资金链上。”陆建柱说，雷基诺生产的毛毯主要销往日本，虽然今年市场需求下降，但10月、11月接连拿到了总共17万美元的订单，遇到的主要问题是因为上游企业纷纷要求带款提货，造成流动资金不足，引发生产困难，“给我二三十万元贷款，我就能渡过难关。”陆建柱说，1992年创办企业以来，还从没有这么艰难，希望国家适度宽松的货币政策，能真正惠及中小企业，企业如能获得更多贷款支持并开始良性循环，那么国内需求也会进一步扩大。

　　“外贸出口需要整体转型升级。”上海市玩具行业协会秘书长徐全宁告诉记者，温家宝总理在落实中央政策措施的七项工作中强调，“支持拥有自主品牌、核心技术的产品等有竞争力的劳动密集型产品出口。”徐全宁说，在中国的玩具出口企业中，只有20%左右的企业拥有自主知识产权，能够产品创新，这些企业的利润率高达20%至30%；80%的企业是纯加工型，依靠国外来料、来单生产贴牌产品，没有品牌，没有核心技术，利润只有5%到8%，处于价值链的最低端。“事实表明，这次金融危机受冲击最大的就是后一种企业。”徐全宁说，上海有一家生产童车的企业，具有自主知识产权的各类专利400多项，当成本上升而同行纷纷不敢涨价时，该企业却通过科技创新，提高了产品附加值，大胆涨价，产品依然很受欧洲客商欢迎，这是企业面对困难所必需的智慧。

　　寻找新增长点

　　“目前中国汽车市场陷入低迷，国务院出台十大措施扩大内需，有助于鼓舞老百姓汽车消费的信心、改善汽车消费环境，无疑是重大利好。”这是汽车行业无论主管部门还是企业达成的共识。

　　中国汽车工业协会有关负责人已有表示，今年前10个月我国汽车产销分别达到801.81万辆和794.48万辆，预计全年达到约950万辆，比上年增长约8%，这一增速将是自我国加入世界贸易组织以来最低的一年。

　　在当前的危机中，上汽集团董事长胡茂元提出，目前汽车产业的利润正在从制造业向服务业转移，在当前国内车市遇到困难情况下，汽车行业要主动顺应这一变化，寻找新的经济增长点。他说，全球500强企业中，服务业的比例已经超过制造业。越来越多的传统制造企业向服务业领域拓展。国际汽车大集团形成了专业化汽车服务业务，不包括销售，服务收入比例最高达到了15%。而中国的汽车服务业，全行业5%的收入都不到，与国际水平差距非常明显。

　　与汽车产业情形类似的还有IT产业。作为龙软集团的董事长，戴剑飚坦言自己公司的业务，现在也正向新的领域进展：“金融危机的冲击是有，但是不大。我们是一个多元化的企业，不单纯从事软件外包，还从事网上电子商务、教育咨询、投资咨询等。目前，我们已经准备成立一个国内事业部，专门负责国内的业务，特别是和政府机构合作的项目，同时将触角伸到人力成本较低的中西部。”

　　“由于IT业需要风险投资来支持发展，而金融危机影响之下的风险投资多处于观望状态；加之一些从事软件外包为主的企业，因为大部分订单都来自美国和日本，因此受到冲击较大。”戴剑飚同时也是上海市信息化青年人才协会执行会长，他说，“所以，IT企业应对危机的一个重要措施就是增加对国内市场的投入，积极开拓国内业务。此外，还要进行适度产品的多元化，可以将一些产品承包给中西部企业，减少人力成本。而加大对中西部地区的投资，也是新政策中特别强调的。”

　　在此基础上，中国访问量最大的互联网财经媒体东方财富网首席执行官（CEO）其实，对互联网行业的前途非常乐观：“经历了金融风暴，人们会更意识到互联网企业成本低、调头快、抗风险能力强。金融风暴后，互联网企业的发展会更壮大。”

　　在危机中，东方财富网放缓了以前每年近100%的发展增速，公司正准备成立理财专修学院和研究所，来顺应当下人们在危机中对于知识储备的渴望。善于逆向思维的其实告诉记者：“此时人们对财经信息的需求量是很大的，同行对手也相对较弱。所以，明年也许就是最大机会。”

　　坚定发展信心

　　“这样的企业，是美国企业的‘噩梦’。”皮特·谢宁，这位世界最知名的工程咨询公司之一———谢宁工程咨询顾问公司的首席执行官（CEO），前不久来上海做市场调查，在走出一家上海的小玻璃厂时，感慨不已。

　　感慨也并非没有道理。这家安东尼技术玻璃（上海）有限公司总资产310万美元，但今年的销售额竟达到了4000万元人民币，比去年增长30％多，增长率甚至比去年经济最热时公司的增长率还高出了不少。

　　是玻璃制造行业没有受到经济危机的冲击？安东尼公司总经理郑黎青直言：“这场危机没有例外。对于玻璃制造行业，前一阵仅原材料成本便上涨了20%左右，加之很多特殊玻璃产品主要面向出口，前一阵汇率的调整让很多玻璃厂直接关门大吉。像我们这样的，屈指可数。”

　　记者走进企业的生产车间，3000多平方米的厂房甚至没有那种让我们熟悉的标准化生产线。“没有标准化生产线，不代表没有标准化的生产，和按照国际标准出厂的产品。”刚过40岁的郑黎青，在厂房中巡查显得仔细，说话中气十足，“这时所有人都要讲生存，企业要生存发展其实就靠两点：眼光、创新。”

　　“创新，不仅仅指产品，还有经营原则。”郑黎青说，比如公司今年增加了很多非标准产品的生产，更多应企业的要求定做特种玻璃，“但这种产品包含不少设计成分，所以利润率也会随之提高。”还有对新市场的拓展，“十项措施的核心是扩大内需，我们现在每年近40%的市场在国内，今后肯定还要继续加强。海外市场我们也在原来主要面向美日基础上，开始对澳大利亚、南非市场的开拓。”郑黎青说，“过去觉得累、觉得远、觉得麻烦的，在生存危机中都必须转变观念，要不断地变。”

　　最重要的当然是产品。虽然手握8项专利，但“要是以为有了专利产品，就能吃遍天下，难免会在别人的模仿与自己的骄傲中丧失主动，还不如自己主动开发新品，不但可以赢得新利润，更可以抢占产品的定价权。”郑黎青说，公司基本每年都会推出三种新产品，去年在高峰期便已开始研发一种新品，一种在超市导柜玻璃中添加钙和其它元素的新玻璃，成本没增加多少，但可以每年有效节电25%到30%。这样的产品自然在今年的危机中大受好评，公司一举签下1000多万元的订单。

　　“这些其实考验的正是企业管理者眼光，”郑黎青说，“比如说为什么要在生产都来不及时，开发节能新品？这就是我们的5人技术开发组对形势的判断，节能是永恒的主题，不论何时有效降低成本或帮助客户提高经济效益，都会广受欢迎。所以，如今我们已经迎难而上，开始明年一种新型冷柜门的开发，让以前半小时才能组合安装好的冷柜门，今后几分钟就能搞定。”

　　新的政策更让郑黎青们满怀期待，尤其是对于增值税转型的改革。“信贷解决的是成本问题，增值税改革则可以对企业发生更直接的效果。”郑黎青说，“国家出手帮助企业共渡难关，让我们更坚定了发展的信心。”