20年前，上海漕河泾开发区一栋简易办公楼里，挂出了一块并不引人注目的牌子———上海市科技创业中心，它也是上海第一家科技企业孵化器。见证这一刻的，除了十几位工作人员，还有几位拿着入驻合同，却仍有些懵懵懂懂的企业负责人。

　　上海这边静悄悄挂上的小牌子，在太平洋另一边的美国却产生了不小反响。“中国最繁华的商业城市，有了与国际接轨的孵化器！”有识之士预言，假以时日，上海乃至中国的科技创业必将风生水起。

　　20年后的今天，预言几成现实。到2007年底，全市35家孵化器内孵化着2145家企业，技工贸总收入达67.8亿元，上缴税收5.2亿元。回首最初，那一刻平静，已永远载入上海科技创业发展的史册。

　　“吸引企业进来，是头等大事”

　　1988年4月，上海响应国家科委号召，成立了全市第一家科技企业孵化器。此后，科技企业孵化器在全国各地陆续挂牌。可是，“孵化器究竟干啥”始终困扰着管理者。1989年早春，国家科委在广州举行首届培训班，后来被形象比喻为孵化器管理的“黄埔军校”。

　　据一位当年参加培训者回忆，当时的培训多少带点“科普”性质。什么是孵化器、为什么办、怎么办，都要教。科技人员手上有技术成果，要让他们转化为商品，就需要办科技公司。这些科技公司起步时如同鸡蛋，得在合适温度下才能破壳。孵化器，就是通过提供服务，帮助企业破壳而出的一环。这些基本概念，今天看来未免“小儿科”，在当时，却给国内第一批孵化器筹建者指明了工作的方向。

　　“不过，更困扰人的，是科技人员到底可不可以创业的争论。”这样的时代背景，也决定了人们接受科技企业孵化器需要一个漫长的过程。所以，如何吸引企业入驻，成为当年的孵化器管理者们最操心的事情。

　　“我们一没钱二没场地，只能借用漕河泾开发区内700平方米的一个楼面办公。”原来，当时尚没有针对孵化器内企业的优惠政策，而漕河泾作为开发区，可享受多项国家政策。孵化器在漕河泾，孵化企业才能跟着享受到优惠。“科技人员创业本来就压力重重，没有一点优惠，有谁会来？”

　　用政府投入带动更多资金

　　上世纪90年代起，下海创业科技人员越来越多，上海各大科技园区陆续成立了孵化器。

　　1997年杨浦创业中心的成立，标志着科技企业孵化器从开发区引向了大学周边。

　　不过，科技创业愈发红火也带来了新问题———孵化器建立之初，清一色由政府出资，接下来该由谁投资扩建更大的孵化器？尝试就从杨浦孵化基地开始。他们大胆尝试所有权与管理权相分离的运作模式。联合社会上其他公司，成立企业制度的孵化基地有限公司，管理物业，帮助融资；杨浦创业中心则为在孵企业运转提供指导。利用市场机制，又盖起两幢共63000平方米的孵化大楼。此后，杨浦孵化器又进行了第二次改革，成立公司化的杨浦科技创业中心有限公司，如今净资产已达4.5亿元，总资产接近6亿元，还在不断增值中。

　　主持当时改革的上海市科技创业中心党委书记王荣说，“实践证明，杨浦创业中心的探索是成功的。”此后，上海市科技创业中心推广这一模式，先后共投入1.5亿元，以参股或者和区县共同出资的形式，投资建立多家创业服务公司，充分调动了区县、大学、研究所和各类企业创办孵化器的积极性。据不完全统计，目前政府投入与所带动的社会资金比例达到1∶2。

　　“开枝散叶”的孵化器“大树”

　　随着孵化器运作制度的成熟，吸引力也与日俱增，越来越多的创业者在这里，把创业梦想变为现实：

　　分众传媒，已在美国纳斯达克成功上市；圣景科技，在海外成功创业；微创医疗，依靠自主创新，已成为国内的行业冠军……这些成功的孵化企业，已成为建设创新型国家的生力军。

　　“如果把科技企业孵化器比喻为一棵大树，那么‘开枝散叶’肯定是其不断孕育硕果的前提。”上海市科技创业中心主任林旭伟这样比喻。市创业中心联合漕河泾、张江、杨浦、慧谷、上大科技园等具有国际企业孵化条件的基地，已同法国、英国、日本、丹麦等10多个国家的孵化器、科技园区和相关机构建立了战略合作关系。今年年初，上海市科技创业中心在英国正式设立英国办事处，成为国内中小企业拓展海外市场的桥头堡。

　　在全市35家孵化器间，也各自有着“一区一新”、“一业特强”的明确分工：黄浦的集成电路设计和都市工业设计、徐汇的纳米技术、长宁的多媒体、浦东的生物医药和信息安全……它们通过对相关产业成果的聚集和重点倾斜式的孵化，有望形成具有竞争力的高新技术集群。